צור קשר עכשיו
052-2343361

מי אנחנו ?


FORWARD -ייעול ופיתוח עסקים" מתמחה בייעוץ ובמתן פתרונות בעולם המכירות והתפעול, לחברות ויזמים מתחום השירותים והמסחר הקמעונאי.

צוות FORWARD מורכב ממנהלים ויועצים בעלי ניסיון וידע מקצועי רחב, ששימשו בתפקידים בכירים במגוון חברות ומביאים איתם פתרונות יצירתיים ומהירים.

לקוחותינו נהנים מעבודה מקצועית ואפקטיבית ומיחס אישי וצמוד לאורך כל תקופת הליווי והעבודה המשותפת. 

את FORWARD מנהלים אורן גביש ומשה הרשקו
.
 

קרא עלינו עוד



 חדשות ועדכונים

לקוחות נבחרים


 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
 

 

 

 

 

קח את העסק שלך קדימה!

אל תדחה את ההצלחה של העסק שלך- המפתח לשיפור מהיר בביצועים נמצא בהישג ידך.

בפגישת היכרות ללא התחייבות, תוכל להתרשם מהאופן שבו אנו מתנהלים בעולם העסקי, ולהיחשף לשיטת עבודה המייצרת תוצאות עסקיות פעם אחר פעם. 

אנו משלבים ניסיון עסקי וניהולי רחב היקף, מחויבות מלאה להצלחה והירתמות למשימות וליעדים שנציב יחדיו. לקוחותינו נהנים משחקני חיזוק מנוסים ואקטיביים, קשרים עסקיים, והבנה של הקשיים והאתגרים של הלקוח.

אנו חושבים קודם כל על תוצאות מיידיות - דרך הגדלת המכירות, אסטרטגיה עסקית ויצירת שיתופי-פעולה, ומציעים לך לתת הזדמנות לדרך חדשה שעוד לא ניסית.

תאם עכשיו פגישה ותתחיל בשינוי ! 

לתיאום פגישה

  השירותים שלנו :

 ליווי עסקי ממוקד

 שיווק לעסקים קטנים

שיפור תהליכי מכירה

מיקור חוץ של המכירות

ליווי עסקי לגופי חינוך ומרכזי לימוד

ליווי יזמים ומיזמים בראשית דרכם

מודל ליווי עסקי על בסיס הצלחה

ליווי עסקים "ירוקים"

בניית תוכנית שיווקית

יצירת חשיפה גבוה לעסק בעלות נמוכה

כתיבה שיווקית לאתר אינטרנט ולעזרי השיווק 

ייזום שיתופיי פעולה אסטרטגיים

בניית תוכנית מכירות תומכת יעדים

הדרכת אנשי המכירות שיפור שיחות מכירה  

פיתוח ושיפור עזרי מכירה
 

יצירת שפת מכירות בעסק וייזום מבצעים  

טלמרקטינג / טלמיטינג

ניהול חיצוני של מערך מכירות שטח עבור העסק

ניהול מערך מכירות שטח של העסק

גיוס אנשי מכירות, הדרכה הכשרה והשמה לעסק

תהליך שיפור ביצועים לעסקים:   

שלב א' - אבחון עסקי

פגישת הכרות עם בעלי העסק, אבחון מצב העסק ע"י שיטת FORWARD
והגדרת צרכי העסק  והגדרת הנושאים בהם נטפל במהלך תהליך הליווי העסקי.

                                 שאלון אבחון עסקי לדוגמא:

                      

שלב ב' - מחקר וניתוח

תהליך בחינת העסק יעשה ע"י פגישות עם אנשי מפתח, ניתוח דוחות, בדיקת השוק והמתחרים,בדיקת יעילות מערך השיווק והמכירות של העסק, מידת התאמת כוח האדם לפעילות העסק, ומידת יעליות מערך התפעול והאדמינסטרציה. בסוף שלב זה תוגדר לעסק תוכנית פעולה אופרטיבית לשיפור ביצועים בתחומי המכירות השיווק וניהול העסק.

שלב ג' - הטמעת השינוי בעסק

הוצאת התוכנית האופרטיבית בשטח, הדרכת העובדים, בניית עזרי שיווק ומכירה, מתן פתרונות מיקור חוץ בתחום המכירה במידת הצורך, הגדרת תהליכי עבודה שיתמכו בשינוי,יצירת "שפת מכירות אחידה" לעסק, יצירת מנגנוני בקרה, יצירת שיתופי פעולה מניבים ועוד.

 

לחץ לפגישת אבחון






 

BetaGroup - עיצוב אתרים

כל הזכויות שמורות© NTT - מערכות ניהול תוכן